面相教你識別職場人才

面相教你識別職場人才

一、營業代表

一個人是否適合做營業代表，從其額頭中間由天中位向下劃一直線，即十三部位，就可看出。習慣用右手的人，右半部面反映外在的行為與行動，左半部臉反映內在思想的結構。習慣用左手的人正好相反，左側反映行為與行動，右側反映思想的結構。左右兩側越對稱，主表裏合一，思想與行動協調，容易取信於顧客，產生相對的信任感，建立良好的企業形象。

右臉比左臉突出，或比例較大的人，屬於行動派，但欠缺策略的方針，單靠力與動的形象，無法單獨達成傾銷的效果。左臉大過右臉，或較突出的人，屬思想派，只有計畫卻不實踐，就算再出色的計劃，都只是空中樓閣。

二、尤其行動小組人才

須要額頭與眼眉明亮，腮頤飽滿，口形良好。尤其行動小組有兩個層面，一是靜態、二是動態。靜態誇大設計與計劃，規劃戰略的思考性，動態誇大執行任務，出頭具名處理的行動性。

1.適合擔任靜態計劃的人，例如市場分析員，額之光彩要明亮，眉要秀潤，兩眉開展，不鎖印、不壓眼，兩眼黑白分明，神強而藏者。

2.適合擔任動態出擊的人，如市場調查員、銷售員，腮頤飽滿不鬆弛，耳珠朝口，耳不能單薄尖鋭，口形脣線要明顯，有稜有勢，但脣不可太厚鈍。

三、智囊團人才

要企業不中斷提升和創新，脱離舊方法的經營，通常都會三五天或一個禮拜來一個動腦時間，在這個過程中尋找出新的經營策略。以面相的表觀，從額頭到鼻準，表現一個人思維的靈活度，從眉眼、額帶的橫切線上，則反映人的思維精密度，縱橫條件都俱備的人，是上選的智能團成員。

四、可與其貼心貼腹的人才任何一個老闆或單位主管，無不希望下屬忠心耿耿，如不小心誤用小人，輕者祕要盡失，重者山河易主。因此在選擇下屬時，可以先觀察其面相，雙顴豐圓的人，對事負責，處事手腕靈活;臉頰飽滿的人，心腸仁厚;腮頤厚實的人，行動積極。

五、公司治理人才

這樣的人必須額頭廣寬，紋清發際順，顴骨飽滿，地閣方圓。

1.思想、理智表現在額頭，額頭廣闊，額紋清楚有序，髮際不亂的人，一般知識與理論都較清析。

2.耳朵輪廓分明，硬中帶軟，可以判定此人是否能善納諫言或剛愎自用;

3.顴骨與權力是對應的，兩顴飽滿而不畸型的人，頗具威嚴與權力，能懾服人心;

4.從額頭通過鼻樑到地閣，整個區域可以觀察此人有無人情味，五官不開或比例太小的人，心胸也較小，少有同情心或守舊而不善表達善意與心裏的感覺;

5.地閣反映一個人的行動和衝勁，地閣弧度和順肉豐而不露骨的人，腳踏實地，少發動人身攻擊。

六、公司上層決策人才

負責公司決策上的工作，不僅要把握一切貿易資料，且要能有效而正確傳達和溝通整個公司的意見，評估及創造一套有效軌制化的結構，必須要有靈活的頭腦。所以這樣的人必須天倉飽滿，地閣肉厚方圓。

天倉(額頭)是頭腦思想彙集的地方，下腮骨是行動的軸心;天倉與下腮骨上下對稱而豐厚的人，思考比較精密，行動果決，腳踏實地，不求僥倖。若天倉凹陷，或地閣兩側肌肉鬆弛臃腫，都是思想、行動有缺陷的特徵。

七、企業研發人才

適合為公司研究開發創新路線的人，顴骨有由外向內攏的傾向，鼻樑上出現細密整潔的直線紋，顯示能專心鑽研。顴骨反而向外，有廣闊的胸襟且具遠見，額頭儘可能地沒有雜紋或顏色黯濁。

八、企業創新人才

面相由額頭至鼻頭，光彩越來越光滑，額部最為圓大的人，很適合從事用腦力工用。而額頭越圓美、鼻樑挺直有肉的人，更適合推展新的工作。否則，不是精神消沉就是智能不開，很難發揮潛力。

而假如一個人面部左大右小，印堂既窄又亮，那此人若能獲得老闆歡心，必是全靠一張嘴，選這樣的人無異引狼入室，隨時都有被出賣的可能。而對於額頭和顴大而腮骨細的下屬，亦要保持間隔，因這種人精明能幹，一有機會，容易自立門户，反賓為主。