1．O型與O型
O型對O型所產生的對立關係，是最典型最激烈的。這和O型的獨立、鬥爭、不服輸及強烈的自我主張個性有關，一旦相互撞擊，就會變得很激烈。
在對立中的競爭關係，會使O型人彼此耍花招、設計謀，用盡心思扯對方後腿，或造謠誣衊對方等等。結果彼此無法合作，鬧得同歸於盡。如果此情形發生在同一企業或同一公司內就更槽，會使整個團體渙散而不團結。
把這種對立引導到一致對外方面，使他們意識到共同的對手或目標，就會是變害為利的明智之舉。
2．O型與A型
O型和A型本來能相輔相成，造成對立關係是因為A型人受到O型人魯莽行為的傷害；或O型人逼人的自我主張；或A型人表現不足或太過挑剔所致。
在這兩者之間，受害最大的往往是A型人，在壓力下連自身實力都表現不出來。
為有利引導這兩者的對立，要使A型人正面評價O型人的積極進取性。
3．O型與B型
O對B有看護關係，本是一對高度開拓型的搭配。他們也能在正常關係中進行合理競爭。但是，一旦O型對B型的能力不予認同，或又一味地利用B型人，就會把正常的對立關係破壞掉。所以，最主要的是O型人應該對B型人抱有友情。
4．O型與AB型
因為這兩種人彼此在氣質上很不相通，所以正常的競爭對立很快發展為分裂。
他們一旦衝突，彼此變得水火不相容：O型的現實性和AB的正義感；O型的理想主義和AB型的乾脆爽朗；O型的易衝動和AB型的理性等發生衝突。
5．A型與A型
A型的人彼此意見發生分歧，就會由分歧變為對立，因為雙方都頑固又愛講道理，又都想說服對方，進而互相指責，沒有妥協的餘地。
作為企業領導，為防止分裂，最好把他們的工作錯開，讓他們保持互相支援狀況。使他們都有機會去體察對方，彼此慰籍，避免衝突。
但是，如果他們彼此太過於合得來，便又陷入了保守的僵態。因此，身為主管應調動他們的積極性，互相針對對方的工作提出意見或交換資訊情報，以便有意地把他們變成競爭的對立關係。
6．A型與B型
A型和B型兩者所擁有的氣質正好相處反，他們不管在思考和行動上的模式也都是相反的。A型人屬靜態剋制型，B型屬於任性奔放型。
也許是人們對自己所沒有的事物感到憧憬和羨慕的緣故吧，A、B之間連個相似或共同的地方也沒有，但卻容易建立強烈的友誼。從某種意義上講，這兩者之間的一種對立關係，他們的競爭機制，來源於他們各自的巨大差異。如果他們彼此缺乏理解或寬容，甚至否定對方，更容易形成真正的對立關係。
7．A型與AB型
AB型人對A型有看護關係，所以也掌握著結合與分裂的主導權。想要使二者成為好的對立關係或壞的對立關係，全要看AB型人的心理想法而定。
8．B型與B型
同是B型人，所以根本不注意對方言行。正因為如此，他們之間可以純粹用實力展開競爭，是很好的敵對關係。他們雙方很不在乎別人的互助與合作，所以要他們共同合力去做某事的話，恐怕是徒勞無功的。
讓他們彼此對立競爭的方法是：讓他們做能發揮個人能力的事。
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